Conduire le changement en entreprise : la méthode du W pour réconcilier les décideurs et le terrain

Quel est le point commun à tous les acteurs du changement ? C est leur capacité à identifier ce qui doit évoluer et à agir rapidement. Aujourd hui, cette réactivité est devenue un enjeu stratégique majeur pour les entreprises. Pour y parvenir, les décideurs ont pourtant une ressource précieuse, mais souvent négligée : le terrain. Et si les décideurs et les équipes travaillaient ensemble ? En associant la vision stratégique des uns avec l expérience concrète des autres, les entreprises gagneraient en agilité et en performance. C est exactement ce que propose ce livre : aider les dirigeants et les cadres à créer ce lien essentiel avec le terrain, pour renforcer la capacité d adaptation de leur organisation. Forts de leur expérience auprès des décideurs et des opérationnels, les auteurs présentent une méthodologie concrète et adaptée à toutes les entreprises : la méthode du W. Relier la stratégie à la réalité du terrain, c est offrir à l entreprise les outils nécessaires pour réussir ses transformations.

Reliure de 55 % du catalogue : les livres dont le score de notoriété va de 0 à 550 000 (sur 1 000 000). Probabilité publiée par carte tirée : 70 %. Rareté : Commune.