Si tu veux manager en temps de crise : ton plan B commence par A.

Au cours de ses 40 ans de carrière, l'amiral McRaven a connu les pires calamités. Qu'il s'agisse de gérer des sauvetages d'otages ratés ou de répondre à l'agitation étudiante, il a appris à gérer avec succès les crises les plus diverses, ces moments qui repoussent les limites de votre expérience de manager et mettent à l'épreuve votre confiance, lorsque vos compétences en matière de leadership ne suffisent pas toujours.L ouvrage fournit un ensemble d'outils pour faire face avec sérénité à ces moments de stress. Il décompose les crises en cinq phases - évaluer, signaler, contenir, façonner et gérer - et propose des mesures concrètes pour en sortir plus fort. Grâce à des histoires personnelles incroyables, des paraboles qui donnent à réfléchir et des leçons incontourables, l'amiral McRaven vous éclaire sur la façon dont vous pourrez vous montrer à la hauteur en temps de crise et agir en tant que leader, quelle que soit la situation. L'amiral McRaven, auteur du premier best-seller du New York Times, raconte des anecdotes tirées de sa vie et de sa carrière qui illustrent les principes d'un leadership efficace en temps de crise.

Reliure de 55 % du catalogue : les livres dont le score de notoriété va de 0 à 550 000 (sur 1 000 000). Probabilité publiée par carte tirée : 70 %. Rareté : Commune.